董嘉鵬博士首先從中國服裝行業的產業范圍講起，“中國服裝行業是1個充分競爭的行業，吸收了6000萬有效就業人口。”固然，行業容量大了，也存在問題，那就是數據統計相對困難，“不像煤炭、鋼鐵、電力行業，服裝行業數據的取得相對照較難。”

話頭1轉，董嘉鵬說到論壇同期首發的《2017⑵018中國服裝行業發展報告》，“在這類情況下，《2017⑵018中國服裝行業發展報告》（業內稱之為‘白皮書’）的出版非常及時，由于經濟運行的預判必須要有權威數據作為抓手。”也算是為“白皮書”作了1個現場“廣告”。

接著，董嘉鵬進入正題，“今天是第1屆中國服裝經濟論壇，我想嘗試從金融的角度來解讀服裝產業運行。”那末，“首先解決甚么是‘經濟’，‘經濟’就是價值的創造、轉移和實現。服裝經濟，顧名思義，就是服裝產業的價值的創造、轉移和實現。”

“服裝經濟也是1種產業經濟。在服裝經濟運行全部進程中，從生產、制造，到品牌、運營、銷售，所有的環節就像1個大機器的所有的部件關聯在1起。

“其次，產美容工作服夏裝
業經濟成長之路，就是如何擴大自己企業的市場份額。有3種途徑：第1，增加需求，擴大市場；第2，緊縮供給，提升產業時尚度；第3，通過創新，創造新的需求。

“企業運行最重要的問題，是要有自己的活動資金，就像1個人，支持生命，要有血液為全身輸送營養。所以，產業要同金融資本結合，即產融結合。”

下面，董嘉鵬從經濟運行的4個周期開始逐1分析，“從1978年改革開放到今天正好40年了，我們中國經濟經歷了4個經濟周期，大概89年1個周期。

“當1個產業繁華興旺時，進入這個行業的企業都能取得高額利潤，然后就會進入相對飽和階段，進入通脹階段，然落后入蕭條階段。這是1個典型的產業周期。

“如何預測1個產業？給大家1個建議：當1個產業最繁華的時候，馬上就會進入1個蕭條的時期，而當產業最難的時候，接下來馬上會進入1個成長時間。”

董嘉鵬從金融資本的角度對服裝產業進行解讀，“金融資本是不是支持1個產業的標志就是，這個產業是不是能取得逾額的利潤，在我們服裝領域，有幾個方面：科技紅利，集中（壟斷）紅利，品牌溢價紅利。”

最后，董嘉鵬同大家分享了1些趨勢預判：

據董嘉鵬分析，到2020年，“90后”會占中國總人口的46%。這1批人的父母都是60年代誕生的，他們從小遭到較好的教育，家庭相對富足，獲得信息多元化，購買渠道多樣化，這1批消費者將是輕奢品的主力消費人群。

董嘉鵬認為，Coach的復蘇之路，總結起來就是：主線品牌“產品年輕化+門店精品化+營銷創新化”，多維提升與團體化并購之路并舉：

1）管理層調劑后從設計風格/形象建設等多維度進行品牌重塑；

2）渠道調劑：關閉虧損門店，重塑精品門店形象；

3）營銷創新：與明星及新社交資源深度合作，捉住粉絲群體。

歷經3年調劑，Coach品牌2015年開始公司事跡重回增長區間，2015⑵017年團體收入和凈利潤年均復合增長率分別3%和7%，期間市值提升51%。

結合現場PPT，董嘉鵬博士把看起來枯燥的資本運作，與時尚產業的生命周期結合起來，通過深入淺出的講授，給現參會代表留下深入印象。（來源：中國服裝協會）