小鎮(zhèn)鞋王的野心：中國第一，世界前十

丁志忠誕生在福建省晉江市的1個小鎮(zhèn)上，最初是他的欲望是初中畢業(yè)后開1家制鞋的作坊。他沒想到有1天他會踏上鞋王的寶座。

半個創(chuàng)造性的開發(fā)出真正合適中國人穿著的衣飾月前，安踏團體總裁丁志忠?guī)ьI(lǐng)企業(yè)進入香港主板，召募資金31.68億港元。在7月10日的第1天，企業(yè)股價上漲了44%，這使得丁志忠及其家人持有企業(yè) 75%的股分，價值超過130億港元。在不到10年的時間里，丁志忠已將安踏所在的城鎮(zhèn)數(shù)千名競爭對手甩在身后。他成為當?shù)孛惶搨鞯男酢?/p>

福建省晉江市陳涇鎮(zhèn)，1個容易實現(xiàn)商業(yè)夢想的地方。 1991年前后，農(nóng)夫丁和木賣掉了所有可以在家里換錢的東西，籌集了5到6萬元，設立了1個制鞋車間。這是安踏的前身。剛開辦的時候，丁和木送給他的兒子丁志忠1萬元，還有600多雙從當?shù)馗鱾€作坊買來的鞋，將這1切交給了當時只有17歲初中剛剛畢業(yè)的兒子丁志忠手上。丁志忠?guī)е@些鞋到北京銷售。

兩年后，丁志忠取得了家族企業(yè)的領(lǐng)導權(quán)。在此期間，他開始想要打造品牌。他決定聘請體育明星來支持安踏。丁志忠選擇了孔令輝來做安踏的代言。自1999年以來，孔令輝穿著安踏的鞋出現(xiàn)在了CCTV⑸上。安踏為CCTV⑸支付了300萬元的廣告費。 那時，安踏剛剛建成了第2條鞋子生產(chǎn)線。1年生產(chǎn)線的利潤約為100萬元。你可以看到安踏會在這個廣告上花多少錢。 安踏的前高管說。在與孔令輝的合作以后，安踏的利潤的銷量就像火箭的速度1樣增長。從2001年到2006年，安踏的銷售利潤，從1億元人民幣增加到12.5億元人民幣。

但是，這1舉動的成功將不可避免地吸引無數(shù)的模仿。廣告策略的同質(zhì)化和競爭的加重使安踏不能不尋覓新的生活空間。安踏開始擺脫著名的名人代言開始援助的體育賽事。憑仗品牌知名度，安踏打破了運動鞋專業(yè)制造商的身份，并開始涉足運動裝。 丁志忠是1個完全的接以保住本土市場受者。 這是人們對他的評價。作為1名企業(yè)家，他很快就會成熟。現(xiàn)在，丁志忠在安踏工廠的每盞路燈上懸掛著1面旗幟： 中國第1，世界前10。 這些橫幅展現(xiàn)了小鎮(zhèn)鞋王的野心。

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