聚焦│多品牌全面開花，歌力思2017年凈利有望超3億
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事跡的延續(xù)上揚(yáng)在1定程度上印證了歌力思收購(gòu)后的多品牌運(yùn)營(yíng)能力。
自2015年上市后，連番收購(gòu)多個(gè)國(guó)際時(shí)裝品牌的歌力思如今正迎來(lái)收獲的季節(jié)。
昨天，歌力思發(fā)布事跡預(yù)增公告，稱2017年度公司事跡在扣除非常常性損益事項(xiàng)后，預(yù)計(jì)將增加9163萬(wàn)元到13122萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)49%到70%。
對(duì)事跡增長(zhǎng)的主因，歌力思表示主要得益于包括主品牌ELLASSAY、ED HARDY、LAUREL、IRO等在內(nèi)的多品牌穩(wěn)定發(fā)展、事跡延續(xù)上升，同時(shí)唐利國(guó)際控股、百秋網(wǎng)絡(luò)科技、前海上林投資的并表亦對(duì)公司201山東定做工服廠家7年度事跡增長(zhǎng)有1定貢獻(xiàn)。
而梳理歌力思2017年各季度財(cái)報(bào)可以發(fā)現(xiàn)，自1季度起，其各季度營(yíng)收同比上年就連續(xù)保持著88%以上的高增長(zhǎng)，凈利更是到達(dá)翻倍。
在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，多年來(lái)紡織服裝行業(yè)其實(shí)不乏類似的并購(gòu)收購(gòu)之舉，但收購(gòu)以后如何更好地運(yùn)營(yíng)亦考驗(yàn)著收購(gòu)企業(yè)的能力。從目前來(lái)看，歌力思已構(gòu)成ELLASSAY、ED HARDY、LAUREL、IRO等風(fēng)格互補(bǔ)的多品牌矩陣梯隊(duì)，同時(shí)團(tuán)體化帶來(lái)的平均扣點(diǎn)降落、渠道拓展西安市工作服制定加速等效應(yīng)逐漸體現(xiàn)，由此帶來(lái)事跡的延續(xù)上揚(yáng)，在1定程度上印證了歌力思收購(gòu)后的多品牌運(yùn)營(yíng)能力。
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