體育大賽年運動品牌要嗨了？

國際體育大佬們翻盤的速度加快。

2017年，面對競爭對手adidas的步步緊逼，Nike在最大市場美國的銷售額近3年來首次連續兩個季度錄得下滑，明顯，Nike出現了嚴重的問題，產品創新燃眉之急。

截至目前，Under Armour已痛失美國第2大運動品牌的交椅。曾大放異彩的Under Armour，由于銷量下滑，2017年股價下跌了45%，市值蒸發超過50億美元，公司連續兩個季度出現虧損。

那末對哪些長時間被國際體育品牌碾壓的本土體育品牌，他們的發展機遇又會有何影響？明顯，本土品牌的高庫存、轉型難等系列困難也陸續浮出水面，但很多本土體育品牌這幾年也在進行卓有成效的品牌戰略布局，日漸縮小與國際大牌的差距。更值得1提的是，適逢2018年這個體育大賽年：足球世界杯、冬奧會和亞運會等重頭戲登場，加上“46號文”、“體育產業1035計劃”等帶來的政策紅利，體育產業迎來史無前例的爆發點，安踏、李寧等本土運動品牌事跡有望迎來新1輪增長。

安踏：單聚焦+多品牌+全管道

“如今，企業若靠單1的品牌，將沒法與耐克和阿迪達斯等‘洋品牌’相對抗。可當我們實行多品牌戰略時，就能夠創造出更多的可能性。”安踏體育董事局主席兼CEO丁世忠表示，下1步，安踏對海外品牌的收購仍將繼續。

據瑞銀研究報告指出，安踏體育在過去兩年1直加快多品牌策略擴大，去年更收購了韓國品牌KolonSport及童裝品牌KingKow。該行預期，公司未來3年，透過Fila每一年完成兩宗收購交易，盈利將取得進1步增長。截至2017年12月底，安踏體育股價1年來積累上漲逾56%，目前市值約為977億港元，是國內市值最高的衣飾零售團體，緊跟其后的是海瀾之家。

值得1提的是，2017年10月20日，安踏旗下附屬子公司ANKO與韓國知名戶外品牌KolonSport成立合資公司。與此同時，安踏也宣布收購著名童裝品牌小笑牛KingKow100%股權及有關商標具有權，開啟兒童體育用品市場的多品牌戰略。

面對2018年體育大年，2017年12月26日，中國體育代表團2018年平昌冬奧會設備發布，安踏設計制作的領獎服“冠軍龍服”露面。這是安踏跟中國奧委會第5次合作奧運賽事服裝，此前安踏拿下北京2022年冬奧會和冬殘奧會官方體育服裝合綠色青春的工作服
作權。

而得益于公司“單聚焦+多品牌+全管道”的戰略和多個品牌覆蓋不同目標消費群體，制定不同的品牌行銷策略。安踏近3年的營收增速及運營狀態明顯優于國內同業公司，2018年預計銷售增長率為25%。

李寧：全品類體驗

1月1日，中國李寧全球首家全品類專業運動設備店在陜西西安開業。

公司表示，布局全品類專業運動設備店，將是李寧公司2018年整體戰略發展中的重要1環。

李寧本人曾說，“創造體驗成為公司發展的重要戰略……打造包括產品體驗、購買體驗、運動體驗為1體的李寧體驗價值。”2016年，李寧公司恢復范圍盈利，重拾增長軌道。

據了解，在體驗店方面，開設于2017年5月世博源體驗店，設計、裝修等共投入1000萬元左右，月營收迅速爬升至100萬元；其在上海的首家體驗店2016年營業，選址位于大寧國際，月營收穩定在100萬以上，新目標是200萬。

業內專家認為，近幾年運動品牌在時尚的道路上越走越遠，但也逐步回歸專業性。雖然現階段的消費者已不拘于簡單的舒適性與專業性，時尚、潮流、設計、明星、爆款等關鍵詞成為如今年輕消費者的產品尋求方向，企業需要賦予商品以個性化標簽并彰顯自我的玩法，但運動品牌的本質還是專業性，所以終究會回歸專業。

國內服裝行業戰略專家、UTA時尚管理團體中國區總裁楊大筠也表示，體育用品的核心仍在于運動設備的專業性。企業應當強調功能與運動性能，太偏向時尚或其他方面，品牌的核心腸位會喪失，所以未來多數體育品牌會逐步回歸專業市場。

在2018年，全品類專業運動設備店又成為李寧的重要布局點，公司表示，未來，李寧公司將在國內布局百家以上的全品類專業運動設備店，以此占據這個未來競爭更劇烈的體育市場的更高地位。

特步：“3+戰略”細分戰略

1月4日，在以“新時期€€新目標”為主題的第2屆中國馬拉松產業高峰論壇上，特步團體董事局主席兼CEO丁水波表示，馬拉松在全民健身戰略的推動下實現了蓬勃發展，帶動中國跑步消費人群的飛速增長，在馬拉松市場化的大趨勢下，特步將在跑步細分領域通過實行“產品+”“體育+”“互聯網+”的“3+戰略”，不斷構筑和完善“賽事、設備、服務、社交”的跑步生態圈，致力于成為中國大眾跑者的首選品牌。

根據中國田徑協會公布的2015年跑步人群調查研究報告顯示，目前中國跑步群體主要是由中產階級富裕人群和年輕人群構成，中國跑者在購買運動服裝和跑鞋等設備上，人均年消費額到達近4千元。

丁水波認為，隨著我國社會經濟的快速發展，和全民健身的普及，會有愈來愈多的45線城市舉行馬拉松賽，會吸引更多的普羅大眾參與馬拉松這項運動。為更好服務快速增長的馬拉松人群，為消費者提供更專業的產品。特步提出了“產品+”、“體育+”和“互聯網+”的3大戰略。

在“產品+”上，保持產品時尚度的同時，特步進1步加強專業性的提升，成立了世界級的運動科技實驗室，打造出的專業跑鞋重量唯一160克，有30多位馬拉松冠軍選擇了這類跑鞋。

在“體育+”方面，特步開始從單純的體育賽事援助轉向綜合服務，延伸向為大眾服務。特步不單單援助了眾多國內馬拉松賽，還舉行了1系列年輕人酷愛的趣味馬拉松，比方愛情馬拉松、親子跑、跑步嘉年華、音樂馬拉松等。

在“互聯網+”方面，特步加強了跑步設備的科技屬性，讓跑者能夠及時取得相干數據，并對運動大數據進行分析、云計算，從而對跑者和身體恢復提出科學指點。

丁水波表示，特步將在跑步細分市場當中，從專業的設備、多元的賽事、貼心跑者的服務等多角度繼續努力，從賽事、產品、服務、社交4大領域構建和完善跑步生態圈，為滿足人民日趨增長的美好生活提供更好的服務和體驗。

361°：聚焦伊藤洋華堂工作服
產品年輕化與業務國際化

2017年12月26日，恰逢2017年第361天，361°正式啟動圍繞2018雅加達亞運會策劃的產品營銷、記念品推行、消費者鼓勵、火把手提拔、淘寶內容生態戰略合作等1系列活動。當天，“361°亞運會推行大使”齊亮相，籃球運動員吉默€€弗雷戴特，國家游泳隊員劉湘，和知名歌手、演員魏晨共同攜手361°團體，助力亞運會全球推行，鼓勵更多體育愛好者投入到運動當中。

本次活動中，361°團體旗下361°運動、361°兒童、ONE WAY、電子商務、海外事業中心5大事業體同時首發2018春季新品。361°充分發揮多年來延續支持國際大型體育賽事的經驗，和在設備方面兼具設計與科技的優勢，以強大的創新產品陣容回饋全國酷愛運動的年輕人。

“亞運會，是全亞洲年輕人的體育盛事，也是361°團體2018年的重中之重。”361°團體總裁機械加工專用工作服
兼履行董事丁伍號表示，361°將聚焦產品年輕化與業務國際化集中發力，帶給中國和全球年輕消費者與眾不同的線上線下體驗。

作為營銷計劃的重要1環，361°團體聯合淘寶內容生態就2018雅加達亞運會傳播達成戰略合作。雙方將整合火把手提拔、火把接力、亞運會賽事、361°亞運會主題產品、運動員傳播、亞運會消費者活動等1系列資源，共同生產豐富的圖文、直播、視頻等內容，吸引更多年輕消費者關注亞運、投身亞運。

網咖工作服馬甲
業內人士分析，體育行業龐大的產業鏈已然燃起了多路資本的熱忱，尚待開發的巨大市場容量引來諸多企業爭相染指，本土運動服裝品牌正通過資本氣力尋覓新增點，1場“拉鋸戰”已然在各大運動品牌之間展開。而上述有范圍、有良好盈利預期和成熟商業模式的運動品牌，也將在未來展露出更多的發展和想象空間。

數據顯示，361°的營業收入從2014年的29億出頭到2016年突破了50億；安踏實現了連續3年超過20%的增長率；李寧2016年則完成了團體收入上升13%，毛利上升16%的雙增長。2017年國內運動品牌延續回暖。據李寧體育公布的中期事跡顯示，2017年上半年，團體收入同期上升11%，達39.96億元人民幣，團體旗下的主品牌“李寧”仍然占據總收入的99.2%，并以12%的增長成為拉動事跡的元勛；據安踏表露的2017年3季度運營數據顯示，2017年第3季度安踏旗下的非安踏品牌產品零售額同比獲得40%€€50%的升幅。

面對2018年這又1個體育大賽年，業內人士預測，體育大年帶來的體育熱潮還將帶動安踏、李寧等本土運動品牌事跡新1輪增長。