為什么要為巴黎世家癡狂？

巴黎世家2017秋冬系列（圖片來源：巴黎世家）

5月22日，英國《金融時報》在乎大利威尼斯舉行了奢侈品論壇。巴黎世家（Balenciaga）CEO Cedric Charbit在論壇上表示，目前男性和千禧1代消費者正帶動著巴黎世家強勁增長，針對這些群體的產(chǎn)品在銷售方面增速最快。這1趨勢使巴黎世家1舉超過開云團體旗下如Saint Laurent、Alexander McQueen等熱門品牌，成了團體中增速最快的牌子。

即使是為團體貢獻了60%事跡的Gucci，在增速方面也沒能遇上巴黎世家。據(jù)路透社消息，2018年1月至3月間，Gucci的可比銷售額增長近50%，而巴黎世家的增速在某些情況下乃至超過了100%。銷售額方面，巴黎世家的具體數(shù)字并未在團體2018財年第1季度的財報中公然，但團體首席財務官Jean-Marc Duplaix 表示，品牌正在加強男性產(chǎn)品，以進1步推動銷售額增長。

路透社指出，奢侈品牌的男性產(chǎn)品的銷售額通常比不過女性成衣和配飾，但隨著許多品牌開始重視男士高端成衣，和線上銷售渠道的火熱，這1僵局已被打破。

巴黎世家對男裝的重視程度的確在提升，除加強產(chǎn)品開發(fā)，2017年底還宣布從今年起合并男女裝發(fā)布，同時保存男裝周的亮相。也就是說，巴黎世家的男裝發(fā)布會從1年兩次增長到了1年4次，今后會頻繁在人們眼前刷臉。

需要強調的是，在開云團體2018財年第1季度的財報中，亞太地區(qū)是北美市場外表現(xiàn)最好的市場。財報顯示，北美市場銷售額同比增長54.3%，而受益于中國香港和澳門地區(qū)的加速增長，和中國內(nèi)地、韓國和新加坡的穩(wěn)定表現(xiàn)，亞太市場銷售額同比增長42.2%。而日本市場零售銷售額同比增長33%，也有很大1部份是受益于訪日中國游客消費的增長。

在較為依賴亞太地區(qū)的情況下，巴黎世家在中國的形象遭到很大打擊。

今年1月，有友發(fā)現(xiàn)老爹鞋Triple S的制造商從1貫以 奢侈品手工 為名的意大利搬遷至材料、人工費用低廉的中國福建莆田。此前巴黎世家從未公然這1消息，并仍在發(fā)售中使意圖大利制造時拍攝的產(chǎn)品大片。讓消費者最憤怒的是，生產(chǎn)本錢明顯下降的情況下，售價卻照舊是850美元（約為人民幣5500元）。從此，1些友乃至開始質疑產(chǎn)品質量，加上許多奢侈品牌的爆款高仿產(chǎn)品都出自莆田，因此贗品問題也被提上了臺面。

此事未了，今年4月，巴黎世家又因 輕視中國消費者 事件墮入了嚴重的公關危機。

據(jù)微博友發(fā)布視頻爆料，巴黎世家在法國巴黎春季百貨發(fā)售爆款 老爹鞋（Triple S） 時，1名中國女性消費者因指責外國插隊者而遭其要挾，視頻中，該女子與兒子被多位保安圍毆。而現(xiàn)場的中國目擊者也在事后表示： 法國保安拉架只控制中國人 、 巴黎世家店員侮辱其他排隊的中國人，讓中國人滾出去 等。被暴光后，巴黎世家連發(fā)兩次中英文致歉聲明，但友其實不買賬。

這1次，巴黎世家拿出了自豪的成績單，可業(yè)界還是傳來了1些反對的聲音，并且把矛頭直指創(chuàng)意總監(jiān)Demna Gvasalia。打造全球情侶對飾典范美國設計師Ralph Rucci于5月22日在他的Instagram上表示，如今的巴黎世家是個沒有平衡、沒有尊重、沒有質量、沒有誠信的品牌，只有賣運動鞋、T恤和背包的貪婪。同時確立以打造李寧式體驗價值為目標

他不是第1個站出來批評巴黎世家的人，時尚評論人Eugene Rabkin在《巴黎世家是不是對社會不負？》1文中猛烈抨擊了Gvasalia的設計。他在文中說： 我覺得他從窮人那兒剽竊了審美以后，再把作品賣給那些買得起800美元連帽衫的人。以高昂的價格消費普通事物，這顯得很反常。 另外，他還指出，巴黎世家曾口頭許諾向世界食糧計劃署捐贈25萬美元，但幫助窮人對他們來講只是種虛假的假裝，由于這些人根本買不起、乃至不知道巴黎世家。

圖片來源：巴黎世家

巴黎世家最受爭議的洞洞鞋。（圖片來源：巴黎世家）

就連Gvasalia掌管的潮牌Vetements也遭受著言論風波。3月底，有多位匿名人士在潮流媒體Highsnobiety發(fā)布的報導中稱，Vetements正在走下坡路，逐步失去粉絲和零售商的青睞。這些人認為，Vetements將總部搬至蘇黎世的緣由就是由于賣得太糟、缺少創(chuàng)新和價格虛高。

不過后來，Gvasalia站出來表這款墨綠色套裝示Vetements事跡良好，表現(xiàn)乃至超越市場預期，與前1年相比銷量上漲了50%。

其實不難看出，不管是巴黎世家還是Vetements，身處風波中心之時消費者仍對Gvasalia10分認可。

2015年，Gvasalia接任Alexander Wang開創(chuàng)人王大仁成為巴黎世家創(chuàng)意總監(jiān)，并同時運營著自己的品牌Vetements。他的到來明顯不是為了傳承巴黎世家 畢加索式的時裝 風格，而是突出了叛逆的街頭風格。

大變樣的發(fā)展門路正是開云團體CEO Francois-Henri Pinault想要看到的，他曾在接受界面采訪時說： 奢侈品不能只關心傳統(tǒng)，或只去關心工藝更新，由于我們的節(jié)奏太快了。奢侈品應當是能夠把價值觀通過衣服傳遞給年輕人，是和年輕人相干的。我和設計師見面不談具體設計，而是聊全球設計愿景。 明顯，瞄準千禧1代的目的已達成 巴黎世家如今60%的消費額都來自他們。

可以看到，巴黎世家的設計如今還是吸引著年輕人，但不容忽視的 題外話 如輕視、制造本錢、價格等仍會對品牌形象產(chǎn)生重大影響。

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