
聚焦│國內首家橫跨A+H股的拉夏貝爾凈利為什么連續2年下滑?
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拉夏貝爾2017年收入增長5.2%,凈利同比下滑6.2%。
4月16日晚間,上海拉夏貝爾衣飾股分有限公司公布了其2017年H股年報。
期內,實現收入89.99億元,較去年同期增長5.2%,主要由于專賣渠道及在線平臺收入的增長而至。股東應占溢利則為4.99億元,同比下滑6.2%,是其繼2016年近利潤下滑后的第2個年份。
事實上,拉夏貝爾自2014年港股上市以來,凈利潤1直是顯現上漲趨勢的,2016年第1次錄得凈利下滑13.5%。2017年,雖然難轉下滑態勢,但下滑幅度已有所收窄,其解釋主要系期內關閉了1000多家虧損門店和部份百貨渠道調劑釀成的影響,和投資的新品牌尚處于培養期而至。
多品牌發力,信息化助力
拉夏貝爾致力于成為1家多品牌運營的時尚團體。通過內部培養、對外控股或參股的方式,已具有近20個服裝品牌,覆蓋大眾休閑男女裝、設計師品牌、高端男女裝和童裝等品類。
期內,La Chapelle和Puella品牌繼續成為拉夏貝爾貢獻銷售占比最高的兩個品牌,合計到達團體銷售總額的45.2%,但比2016年的50.1%降落了4.9個百分點,其中Puella品牌遭到老店銷售同比下滑和新開店增速減緩等因素影響,致使收入同比降落10.0%。
新興女裝品牌7m和La Babité增長勢頭良好,特工作服套裝女別是La Babité品牌同比上升28.0%,主要得益于零售網點的擴充和貨品結構的優化。男裝品牌JACK WALK、Pote、MARC ECKō則處于延續發展階段,2017年收入范圍同比增長19.1%,占團體收入貢獻由2016年的5.1%提高至2017年的5.8%。而UlifeStyle品牌由于店數減少,收入同比降落1.9%。
值得注意的是,拉夏貝爾也在報告期內全面上線RFID(無線射頻辨認)系統, 實現了對單品單件衣服從供應商至倉庫再至零售門店的全鏈條流向跟蹤;同時通過深化RFID在門店真個利用,實現門店庫存的可視化,提升精細化管理。目前的服裝巨頭如ZARA、優衣庫、海瀾之家等也都在近期上線了RFID技術。
2018 年,拉夏貝爾還將著手建立商品“52周”生命周期管理信息系統,從商品預算至商品上市實現全鏈條信息化,建立大數據庫,以提高商品研發的淮確率。另外,其還將進1步深化RFID系統在門店商品管理的利用,如試衣率與救助工作服擺設數據的收集,旨在打造智慧門店。
電商增長近5成,門店突破近萬家
線上業務方面,由于其非全資附屬公司杭州黯涉電子商務有限公司,也就是孵化了網紅淘品牌7格格公司的助力,2017年,拉夏貝爾電商業務仍保持較快速增長,成為團體范圍增長的1大引擎。期內,其線上收入達人民幣13.4億元,較上年同期增長44.9%,占團體總收入的14.9%。
同時,拉夏貝爾通過不斷優化線上貨品組合并優化線下發貨效力,以提升客戶購物體驗。在貨品組合方面,其在提升線上線下聯動的同時,新增電商專供款。在發貨上,依托強大的門店網絡及3大物流基地,不斷優化線上定單分配線路,提升電商發貨速度。工作服項目需求文件2017年,拉夏貝爾還推出了男裝電商業務。
2018年,拉夏貝爾表示將延續優化線上貨品,同時著力流量運營及品牌營銷,以提升品牌的活躍度。
在門店方面,截止2017年12月31日,拉夏貝爾遍及全國的零售網絡在中國內地的31個省、自治區和直轄市共有9448個,覆蓋了約2783個百貨商場及購物中心。門店數目在報告期內仍保持凈增長,且在購物中心的門店比例延續提升。
(來源:聯商網 陳肖麗)
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