聚焦 -太平鳥營收首破200億元，贏在了年輕化？
貴陽冬天工作服定做全文共1800字，瀏覽大約需要3分鐘。
太平鳥團(tuán)體2016年?duì)I收201.7億元，位居2017寧波市綜合百強(qiáng)企業(yè)榜單第14位、2017寧波服務(wù)業(yè)百強(qiáng)企業(yè)第6位，這也是太平鳥營收首破200億元！
本文首發(fā)于微信號(hào)：chinafashion99
不久前記者出差寧波，僅在天1廣場商業(yè)1條街內(nèi)，鋪滿34層樓的太平鳥店鋪就有好幾個(gè)，且最近的相距也就50多米，店鋪之密集讓記者有些恍忽，但看著店內(nèi)完全不同的陳設(shè)，冷冷清清的顧客，熱忱周到的服務(wù)員，加上同行朋友更是補(bǔ)充：寧波萬達(dá)廣場及世紀(jì)東方廣場更是少不了太平鳥的身影，不但感慨其范圍之大。
實(shí)力總歸要靠數(shù)字來裝裱的，近日，寧波市企業(yè)聯(lián)合會(huì)、寧波市企業(yè)家協(xié)會(huì)和寧波市工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)發(fā)布“2017寧波市綜合百強(qiáng)企業(yè)”等榜單。太平鳥團(tuán)體以2016年?duì)I收201.7億元，位居2017寧波市綜合百強(qiáng)企業(yè)榜單第14位、2017寧波服務(wù)業(yè)百強(qiáng)企業(yè)第6位，這也是太平鳥營收首破200億元！
本日，太平鳥盤中漲幅達(dá)5%，截至9點(diǎn)37分，報(bào)25.08元，成交1131.13萬元，主力資金凈流入7.43萬元。
可以說，如今像太平鳥這個(gè)范圍和量級(jí)的衣飾企業(yè)在國內(nèi)還處于個(gè)位數(shù)。
轉(zhuǎn)型：全品類覆蓋
太平鳥男裝 (PEACEBIRD MEN) 品牌10周年慶于7月29日、30日在上海、深圳、成都、杭州和寧波5大城市人氣地帶舉行。“選擇，即英勇”也恰恰反應(yīng)了太平鳥男裝1路的勇氣。從男裝看太平鳥團(tuán)體有限公司（以下簡稱太平鳥）整體發(fā)展，應(yīng)當(dāng)來講太平鳥的轉(zhuǎn)型之路不容易。
1995年，太平鳥男裝創(chuàng)建。
2008年，擴(kuò)充新品牌、開辟電商渠道，貼近25⑶0歲年輕人。
2011年，成長性及盈利性較好，男裝成為太平鳥的核心工程服款式品牌。
據(jù)太平鳥招股書及財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2013年末、2014年末、2015年末及2016年末，太平鳥男裝門店數(shù)量分別為950、1089、1139和1196家，2013年、2014年、2015年及2016年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入分別14.4億元、18億元、20.8億元和22.6億元，雖然營業(yè)收入逐年遞增，但是增長速度放緩。
2008年對(duì)太平鳥男裝來講是不容易的1年。在服裝市場環(huán)境及其他品牌競爭壓力下，太平鳥男裝放棄食品廠的工作服要求了本來的傳統(tǒng)男裝商務(wù)市場，轉(zhuǎn)而走向更貼最近幾年輕人的市場，聆聽年輕人的文化，為品牌服裝注入活力。這個(gè)轉(zhuǎn)型應(yīng)當(dāng)來講是艱巨的，由于當(dāng)服裝品牌在1個(gè)市場具有穩(wěn)定基礎(chǔ)下的突破是難上加難的。
如今，太平鳥已完成從最早的男裝，發(fā)展到女裝、童裝、青少年衣飾等的服裝全品類及更多市場的覆10086客服工作服蓋，風(fēng)格也產(chǎn)生演化：從最初的襯衣到商務(wù)休閑再到時(shí)尚風(fēng)格。
探索：初創(chuàng)品牌待結(jié)果
太平鳥目前鑒戒國際領(lǐng)先品牌衣飾企業(yè)的 SPA （自有品牌專業(yè)零售商經(jīng)營模式）運(yùn)營模式，其中品牌梯度分為核心品牌、新興品牌和初創(chuàng)品牌。太平鳥男裝PEACEBIRD MEN為核心品牌，而初創(chuàng)品牌中AMAZING PEACE也是太平鳥的男裝品牌組合之1。AMAZING PEACE創(chuàng)建于2014年，定位輕奢，針對(duì)18⑷0的消費(fèi)群體。
據(jù)太平鳥財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2016年AMAZING PEACE的營業(yè)收入為1618.86萬元，知名度較低，還沒有實(shí)現(xiàn)盈利。1個(gè)初創(chuàng)品牌要在短時(shí)間內(nèi)贏得市場并不是易事，加上定位于高端，受眾也相對(duì)較小，還有待時(shí)間培養(yǎng)。
趨勢(shì)：年輕化布局
太平鳥在20年的發(fā)展中，搭建了多年齡層、全品類的衣飾品牌階梯。為適應(yīng)主流消費(fèi)人群正從70、80后轉(zhuǎn)變成85、95后轉(zhuǎn)變的市場趨勢(shì)，太平鳥男裝的風(fēng)格日益休閑、個(gè)性、年輕化。它提早布局90后乃至是95后市場，這樣的年輕化舉措能搶占這1片目前還未被完全開發(fā)的潛力人群。
8月5日，太平鳥男裝PEACEBIRD MEN君太百貨店開門營業(yè)，這也是PEACEBIRD MEN在北京的第1家戰(zhàn)略性品牌專賣店。據(jù)了解，該門店面積達(dá)201平方米，從陳設(shè)和細(xì)節(jié)上都能看出太平鳥男裝更加年輕和時(shí)尚的品牌形象。
明顯，作為國內(nèi)較早關(guān)注到年輕化趨勢(shì)的服裝企業(yè)，太平鳥從產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、渠道、營銷等方面全方面、多維度潮著這個(gè)方向前行，以致于很多人感嘆太平鳥仿佛是愈來愈年輕了。但完全性轉(zhuǎn)型是不是會(huì)讓太平鳥也會(huì)失去1部份傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，如丟失部份年長顧客，和短時(shí)間利益是不是與長時(shí)間布局的發(fā)展等等，也值得斟酌。
流量：保持新鮮感
8月10日，太平鳥旗下童裝品牌Mini Peace在銀泰武林店開了家小黃人主題的快閃店，為期10天。該系列是銀泰全國10家門店首發(fā)。除貨品上的優(yōu)勢(shì)外，該快閃店還設(shè)置了1些互動(dòng)區(qū)域，如“泡泡池”“小黃人夾娃娃機(jī)”等都為進(jìn)店的顧客提供了親身互動(dòng)環(huán)節(jié)。
其實(shí)，為保持門店商品的高新鮮度和確保門店商品的時(shí)尚度，增加消費(fèi)者門店造訪次數(shù)，有效推動(dòng)門店零售事跡。2016年Mini Peace上新品23波段，零售門店確保平均每1⑵周上1次新品。同時(shí)，太平鳥已于2016年3月以5000萬現(xiàn)金投資設(shè)立了寧波太平鳥悅尚童裝有限公司，主要負(fù)責(zé)經(jīng)營Mini Peace童裝品牌的設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)采購和運(yùn)營管理。在渠道方面，Mini Peace也采取直營和加盟相結(jié)合的方式。截至2016年12月31日，其童裝門店為635家，較上年末凈增194家。
應(yīng)當(dāng)說，太平鳥200億元成績的獲得，離不開其1直以來的積極探索、不斷求新求變，它也已然成為行業(yè)極具發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，但是太平鳥龐大的范圍是機(jī)會(huì)同時(shí)也有不小的挑戰(zhàn)，并且伴隨著服裝市場的劇烈競爭，GXG、JASONWOOD等對(duì)手?jǐn)?shù)量的遞增，所以太平鳥仍需保持警省，只有更快更穩(wěn)，不斷創(chuàng)新，才能走向大未來。