優衣庫要在非洲埃塞俄比亞生產了
優衣庫和Grameen Healthcare Trust在孟加拉國合建的Grameen Uniqlo門店
無時尚中文網（微信號：nofashioncn）2017年12月27日：亞洲最大服裝零售商Fast Retailing Co. Ltd. (9983.T)(6288.HK)迅銷團體首席履行官Tadashi Yanai柳井正表示，該團體將在非洲的埃塞俄比亞建立生產基地，以進1步下降生產本錢。
據日經新聞報導，迅銷旗下旗艦品牌Uniqlo優衣庫計劃最早于2018年啟動襯衫等服裝的試生產，如果能夠穩定生產低價高質的產品，埃塞俄比亞將成為對歐美市場的出口基地。
埃塞俄比亞目前并未引入最低工資制度，在非洲國家中人工本錢亦屬于較低水平。除下降本錢外，非洲生產亦有益于日本服裝品牌供應歐美市場的速度，埃塞俄比亞距離歐美較近，且該國出口美國的服裝無需納稅，而中國出口美國的衣飾產品最高則需繳納近40%的關稅。
早在2013年，Uniqlo 優衣庫競爭對手H&M Hennes & Mauritz AB(HM-b.ST) 海恩斯莫里斯團體就將生產本錢低廉的非洲納入其龐大供應網絡的計劃。另外中國亦有企業在此建立工廠，此前以色列男裝團體Bagir Group Ltd. (BAGR.L) 亦表示會借助其中資控股股東山東如意團體的資源海濱工作服 貓男，擴大團體在埃塞俄比亞制造基地的西服褲裝生產，并建立起茄克產品的生產。
優衣庫開創人的第3次退休計劃可能還是要泡湯
作為曾和現在的全球服裝業制造中心，中國制造業的人工本錢已長時間困擾服裝行業的巨頭們，包括Uniqlo 優衣庫、Gap 蓋璞、H&M、Primark 已開始將供應鏈部份轉移至孟加拉國、柬埔寨等更低本錢的國家，并直接引發了2購買的工作服怎么入賬013年4月底死亡超過1000人、令全球震驚的達卡制衣廠大樓倒塌慘案。隨后，日本服裝巨頭在當地設立了Grameen Uniqlo ，以較低的售價回報當地社會。
自2015年以來，伴隨著智能手機革命，全球消費者對服裝的消費比例開始降落，大眾市場亦不能不面臨劇烈的競爭和價格戰。
迅銷曾在2015年為優衣庫提價，試圖通過這1策略提高團體的銷售以實現2020年5萬億日元目標。不過，現實給予前日本首富柳井正殘暴1擊，68歲的日本人不但自此失去日本首富桂冠，其1手創建的亞洲服裝巨頭在2016財年凈利潤狂跌56.3%。
經歷2016財年的滑鐵盧以后，迅銷亦快速反應，在當年即決定下調價格，不穿上工作服感言過，其深淵影響是令消費者對該公司的產品質量是不是因價格下調而隨之變差的質疑。2017財年膠南市政工作服什么樣，U安欣除工作服niqlo 優衣庫日本客流量經歷7年來首次可比增長，但客單價則自2011年以來再次出現下滑1.9%。
非洲制造的消息表露后，社交媒體上很多網友在相干新聞之下對日本品牌目前的質量提出質疑。
包括Uniqlo優衣庫在內的“日本品牌”在中國消費者心目中1直有質量上的良好商譽，不過，今年以來，大量的日本知名企業造假丑聞被暴光，對日本品牌造成了嚴重影響，其中更有與Uniqlo西安工作服專用干洗機優衣庫密切合作的纖維巨頭Toray Industries, Inc. (3402.Tokyo) 東麗株式會社，雖然后者稱，公司的造假不觸及迅銷。
試水非洲制造另外一好處將有益于日本團體在美國和歐洲的擴大。
在日本市場擴大幾近接近停滯的情況，迅銷目前嚴重依賴中國市場。截至2017年8月31日，大中華區設有645間Uniqlo 優衣庫門店，占品牌國際門店總數的6成。此前，迅銷團體已逐步把擴大重點重新轉向歐洲市場。
迅銷此前表示，未來3年內，Uniqlo 優衣庫會把歐洲門店數量增加至100間，即擴大1倍的范圍，品牌不但將進軍意大利和西班牙等新市場，也會加速對法國、英國、德國和俄羅斯等5個既有市場的滲透，期望實體擴大的同時可助長在線銷售。
在不斷調劑門店組合的進程中，美國的Uniqlo 優衣庫門店數量在截至8月31日為44間門店。至于2016年才進駐的加拿大市場則表現亮眼。
在準備多年后，Uniqlo優衣庫的印度計劃亦姍姍來遲，由于將采取直營策略，根據印度FDI策略，日本服裝巨頭的印度采購份額必須到達30%。
面對全球化策略，迅銷必須采取目前Zara模式的全球供應鏈模式或加快從設計到生產的流轉。今年該公司發布數碼化計劃，其核心即是加快供應鏈速度，雖然柳井正1直號稱從消費端需求動身，但實際運營落地，終究考驗的還是供應鏈速度。
在過去1年剛剛恢復的情況，柳井正提出的第3次退休計劃可能也將泡湯。
10月份對日經新聞表示將在2019年70歲時退休的柳井正上周接受該媒體專訪時又出爾反爾，表示此前的說法只是“想退休”，但目前看來，很難找到適合的接班人。他表示，接班人人選會從內部宣布，不會外部空降，但他亦承認，日本人其實不善于團隊作戰。