
就中國內(nèi)地首家店計(jì)劃落空Topshop提前的是個(gè)啥!
中國內(nèi)地首家店計(jì)劃落空 Topshop提前終止與尚品合作
核心提要:據(jù)美國女裝最新消息,英國快時(shí)尚Topshop將提早終止與中國特許經(jīng)營合作火伴尚品提的合作。
據(jù)美國女裝最新消息,英國快時(shí)尚Topshop將提早終止與中國特許經(jīng)營合作火伴尚品提的合作。尚品自2014年開始便幫助Topshop通過電商渠道試水中國市場,并于2016年12月達(dá)成協(xié)議,在中國全渠道獨(dú)家運(yùn)營Topshop,計(jì)劃在中國內(nèi)地開設(shè)80全力打造中國服裝絡(luò)招商加盟平臺(tái)!家品牌門店。
尚品CEO趙世誠早前對(duì)外表示,2018年初將幫助Topshop將在上海和北京開設(shè)品牌旗艦店,5年內(nèi)開設(shè)近100家實(shí)體門店,不過至今依然沒有1家店開業(yè)。截至目前,尚品未對(duì)跟Topshop提早終止合作的消息作任何回應(yīng)。
Topshop發(fā)言人發(fā)表聲明,消費(fèi)者在11月30日前仍可在尚品和天貓旗艦店購買品牌的產(chǎn)品,而Topshop和Topman的官在以后會(huì)照舊運(yùn)作。該發(fā)言人續(xù)指,Topshop正在尋覓新的合作火伴,并未放棄充滿潛力的中國市場。
事實(shí)上,作為1個(gè)具有50多年歷史的英國快時(shí)尚品牌,Topshop對(duì)市場前景最為廣闊的中國市場10分看重。2014年9月,Topshop、Topman和Arcadia旗下另外一個(gè)女裝品牌Miss Selfridge進(jìn)駐尚品,并由尚品負(fù)責(zé)運(yùn)營Topshop的天貓店。尚品早前流露,由其負(fù)責(zé)運(yùn)營Topshop在中國的線上生意后,1年內(nèi)就幫助品牌賣出了10萬條牛崽褲。
有分析人士認(rèn)為,現(xiàn)在不管是Topshop還是尚品都身陷動(dòng)蕩局面,造成了2者在中國市場合作的受阻。
據(jù)Topshop母公司Arcadia團(tuán)體早前發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,旗下核心品牌Topshop和Topman兩個(gè)品牌在截至去年8月26日的財(cái)年內(nèi)虧損達(dá)1100萬英鎊,銷售額則同比下跌6%至9.33億英鎊。團(tuán)體表示,錄得虧損的緣由主要和不斷上漲的租金本錢有關(guān)。
據(jù)英國媒體早前報(bào)導(dǎo),Arcadia團(tuán)體已通過匯豐銀行動(dòng)Topshop 和 Topman兩個(gè)品牌尋覓買家,2者也可能被單獨(dú)出售。此前曾有傳聞稱中國山東如意團(tuán)體成心收購,但雙方隨后對(duì)此事予以否認(rèn)。
Arcadia 團(tuán)體由 Topshop 開創(chuàng)人Philip Green創(chuàng)建,目前由 Philip Green 妻子 Tina Green 實(shí)質(zhì)控制的 T歡迎關(guān)注褻服圈aveta Investments 公司具有 75% 的股權(quán),另有 25% 的股權(quán)于 2012 年被美國私募基金 Leonard Green 收購。
尚品則在今年1月被中國奢侈品代理商赫美商業(yè)收購。赫美商業(yè)擬將以不超過人民幣2.5億元的股權(quán)轉(zhuǎn)讓款和不超過1.5億元的增資款的總交易對(duì)價(jià)受讓新尚品持有的尚品90%股權(quán)和和誠宇信100%股權(quán)。該合作協(xié)議顯示,尚品在被收購后的前3個(gè)自然年內(nèi)銷售額分別不得低于人民幣4億、6億和9億元,退貨率不高于24%。
有消息人士流露,此次收購的業(yè)務(wù)其實(shí)不包括尚品在運(yùn)營的Topshop國內(nèi)線上和實(shí)體店業(yè)務(wù),而Topshop中國內(nèi)地首家旗艦店預(yù)計(jì)今年9月10日在上海淮海中路775號(hào)開業(yè),該店共4層,占地面積超過3400平方米。而北京旗艦店則已進(jìn)入選址階段,面積范圍將與上海旗艦店類似,現(xiàn)在Topshop與尚品突然中斷合作,可能會(huì)影響這兩家旗艦店的開業(yè)時(shí)間,乃至出現(xiàn)難于預(yù)感的后果。
早在2012年,Topshop就計(jì)劃在上海開設(shè)其在大中華區(qū)的首家獨(dú)立店,但在跟內(nèi)地代理合作火伴上來回拉鋸戰(zhàn)等緣由的影響下不了了之。有業(yè)界人士表示,該品牌進(jìn)入中國市場的時(shí)間實(shí)在太晚,早已錯(cuò)過了窗口期。借助香港連卡佛的資源,2013年Topshop在香港中環(huán)開設(shè)了1家兩層的獨(dú)立門店,成為大中華區(qū)的首間店鋪。
面對(duì)H M、Zara等已進(jìn)入中國超過10年的快時(shí)尚品牌,姍姍來遲的Topshop在內(nèi)地的發(fā)展空間遭到質(zhì)疑。不過趙世誠早前在接受時(shí)尚頭條采訪時(shí)回應(yīng)稱,實(shí)際上現(xiàn)在正是Topshop和Topman進(jìn)入中國最好的時(shí)機(jī)。
與其它競爭對(duì)手不同,Topshop馬良行在上海5角場開出了第2家實(shí)體店和Topman在過去幾年選擇電商作為其在中國內(nèi)地的切入點(diǎn)。得益于尚品對(duì)Topshop線上業(yè)務(wù)的經(jīng)營,Topshop在中國迅速培養(yǎng)了200多萬粉絲,為品牌進(jìn)入擴(kuò)大實(shí)體店打造了強(qiáng)大的用戶基礎(chǔ)。
有業(yè)界人士表示,隨著市場愈來愈成熟,消費(fèi)者也變得愈來愈 聰明 ,變得更加在乎產(chǎn)品的質(zhì)量和設(shè)計(jì),不管是Zara、H M,還是后來者Topshop,在征服中國內(nèi)地消費(fèi)者的道路上還將面臨更多挑戰(zhàn)。
目前全球時(shí)尚零售行業(yè)正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,特別是經(jīng)營模式與零售渠道逐步向數(shù)字化與年輕化傾斜,這讓時(shí)尚品牌面臨巨大的挑戰(zhàn),不可否認(rèn)的是,品牌的運(yùn)作效力正被消費(fèi)者尋求的新鮮感不斷推動(dòng),快時(shí)尚要開始感到警惕。
不過,后來者Topshop要想贏得競爭,第1步必須降價(jià)可謂永無止境 ,1位業(yè)內(nèi)人士對(duì)時(shí)尚頭條表示。
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楊大筠
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